包頭工務(wù)段通過認(rèn)真研判全段安全工作存在的風(fēng)險，理清安全工作基本思路，以重點工作推進(jìn)落實不斷強(qiáng)化勞動安全管理工作。  

年初，該段結(jié)合段實際不斷健全完善科室、車間等管理部門的安全職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，夯實安全管理制度基礎(chǔ)。該段職教科多措并舉強(qiáng)化事故案例教育與研討，及時將安全文電、事故案例上傳至段微信工作群，線上組織干部開展安全教育；用事故案例、本段發(fā)生典型違章案例視頻，現(xiàn)場強(qiáng)化一線班組職工安全意識。

該段還從卡控作業(yè)過程控制入手，每月制定檢查計劃，段領(lǐng)導(dǎo)帶頭跟班深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查；同時采取采取定位手機(jī)上傳圖片、到兄弟單位調(diào)閱視頻資料、回放錄音筆以及加大夜間添乘力度等多種手段監(jiān)控現(xiàn)場作業(yè)。對檢查作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題采取視頻、音頻回放的方法逐一到班組去分析，強(qiáng)化安全管理工作。