為強化干部職工紅線意識，確保春季線路施工安全。包頭工務(wù)段從細節(jié)入手，完善規(guī)章、強化過程控制，查找安全風險源，確保施工安全萬無一失。

這個段從實際入手，進一步完善施工安全管理辦法，制定了沿線30米范圍內(nèi)施工排查措施，針對已經(jīng)開始的鄰近既有線施工，以施工“兩圖一表”、施工會議記錄、安全卡控措施為主要檢查內(nèi)容，采取隨機抽查提問、當面交換意見的方式，查找在施工安全管理方面存在的隱患，從細處入手，逐一分析、逐一整改，做好從根源上整治問題。

這個段加強施工過程管理，重點強化進出網(wǎng)徑路、防護聯(lián)控程序、作業(yè)標準化以及關(guān)鍵作業(yè)區(qū)段的檢查，堅持安全隱患“零容忍”，將施工安全問題納入段日分析、月度安全對話，認真分析查找管理原因，在依規(guī)考核責任人的同時，追責考核管理人員責任，發(fā)動全員細查隱患，確保安全意識入腦、入心。

這個段針對施工作業(yè)傷害、滑跌墜落、觸電、道路交通事故、線路施工危險源以及現(xiàn)場作業(yè)人身安全防護存在隱患等問題，逐一分類，逐項剖析，制定對應措施。施工前期，分3批次121人對安全防護、施工負責人、駕駛員重點崗位人員進行崗位培訓，全員進行安全教育考試。包保干部全程盯控施工作業(yè)，嚴格查處慣性、惡性違章違紀行為，對發(fā)現(xiàn)的重大安全問題進行安全預警、掛牌督辦，實現(xiàn)安全閉環(huán)管理，減少消除施工安全風險隱患。